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迪拜,坐落在茫茫沙漠与大海之间,历时近50年,从一个名不见经传的小镇发展为中东最富裕的城市,奢华程度堪称全球第一。浇灌出这朵“沙漠之花”的,正是中东石油。2015年,在阿联酋的沙漠、大海、人工岛上,随处都可以见到油田里“四川造”钻井高大的身影。四川商人是如何在阿联酋掘金的?他们如何打动中东“土豪级”买家?在当前全球油价下跌的困局之中,生意能否“化危为机”?2015年3月,阿拉伯海。戏水的人群和白色帆船交织,从闻名全球的迪拜七星级帆船酒店脚下滑过。这样的风景,每天都会出现在41岁的王伟卧室窗外。他的家乡远在四川省广汉市,与阿拉伯联合酋长国迪拜市的直线距离一万公里,乘飞机需要8小时以上,横跨整个亚洲。如果说迪拜是一朵沙漠之花,阿联酋的石油就是浇灌之水。王伟的事业,也建立在这里的石油之上。2007年,王伟远赴阿联酋,一头扎进炎热的沙漠里。作为四川企业宏华金海岸设备有限公司的总经理,8年时间,在他的筚路蓝缕之下,当年连一个螺丝订单都没有的小小办事处发展成为一年销售3.5亿美元的海外“摇钱树”,业务范围也从最初的阿联酋首都阿布扎比,扩大到整个中东地区,甚至辐射到非洲。“中东多土豪,钱好不好赚?”面对记者的玩笑,这位精力勃勃的四川商人被逗乐了:“没有金刚钻,就别揽瓷器活儿!
在中东,不仅要拼技术,还要拼命!去伊拉克钻石油,我敢,你敢吗?”
白手起家
“跑龙套”做起零订单变成“摇钱树”
2015年3月,王伟在位于迪拜市的办公室里,为记者打开一幅世界地图。美洲、俄罗斯、中东……地图上密密麻麻的小红点,代表着四川宏华石油设备有限公司的“市场疆域”。其中,王伟负责的是宏华在中东区域的分公司——宏华金海岸设备有限公司,已经占据整个集团销售业绩的30%,撑起一大片河山。石油大佬财大气粗,是否意味着四川企业到中东掘金,可以拥有“钱多、人傻、速来”的幸福感?王伟用亲身经历证明——理想很丰满、现实很骨感!2006年11月,冲着中东丰富的石油资源,四川宏华在阿联酋著名城市迪拜设立了办事处,把钻井机械直接卖到“土豪”家门口。当时年仅32岁的王伟,被派驻到迪拜,担任分公司负责人。“当时,我已经离开学校多年,英语早已经原样‘还给老师’了。一遇到外国人,就感觉‘爱你在心口难开’,‘哑巴英语’和当地人交流起来问题重重。”更让王伟压力山大的是,大半年过去,分公司连一个螺丝钉的订单也没接到。几个员工每天呆坐在唯一一间27平方米的办公室里,一筹莫展。一边学英语,一边跑客户,那段时间,王伟饱尝了异国他乡的艰辛。阿联酋人根本不知道四川在哪里,一听说石油钻机是‘made in china’,立刻把头摇得像拨浪鼓。中东“石油土豪”不差钱,首选依然是合作多年的欧洲钻井公司。被“石油土豪”看不上的宏华公司即便再努力,也只能从“跑龙套”做起。最初,王伟只接下了一些维修老钻机的活儿。由于利润不大、费时费力,这种业务是欧洲公司根本看不上的“剩骨头”。但是王伟并不介意,仍然带着团队玩命干。几次交道打下来,宏华公司的专业技术、优质服务,让“石油土豪”们的抗拒感渐渐被磨掉了。就这样,一单单生意终于由小到大接踵而至。阿联酋90%的石油资源在首都阿布扎比,距离王伟常驻的迪拜市80多公里。2011年,中东最大的钻井承包商之一——阿联酋国家钻井公司(“NDC”),启动了一项“填海采油”的计划,在人工岛上架设石油钻机。制造人工岛,然后在岛上开采石油,即便是在超级建筑和各种奇迹频出的阿联酋,这也是“头一遭”。深入到海底深处的钻井要抗压力、耐腐蚀,地面部分也比海上钻井平台更宽敞,必须量身定制、全新设计。而NDC是行业内有名的高标准、严要求的企业,宏华又从未有过为人工岛设计生产石油钻机的经验。这些都意味着,他们似乎与这个订单绝缘。王伟却不想放过任何机会。为了说服NDC,他每周5天从迪拜驱车前往阿布扎比,反复和客户沟通、谈判。耗了一年多,经过好几轮技术战、价格战,王伟最终凭借销售服务、技术优势、流利英语打动了对方。他一举拿下了总值约3亿美元的销售合同,卖出7台钻深达9000米的人工岛丛式井钻机,成为宏华集团当年单笔金额最大的陆地钻机合同。从“跑龙套”到“唱主角”,四川宏华艰难打拼,终于进入中东钻井行业的高端市场。
玩命掘金
装甲车开道爆炸声中进入伊拉克
在阿联酋首战告捷,王伟并没有满足。他又将目光转向了中东更广阔的腹地。下一个目标——伊拉克。2009年,局势依旧动荡的中东石油大国伊拉克举行了首届国际能源博览会,四川宏华石油设备有限公司作为唯一参展的中国企业,格外醒目。两个月后,伊拉克多家公司邀请宏华,共同参加伊南部油田钻井投标。王伟一到伊拉克边境,就感受到了局势的紧张氛围。为了保证安全,两辆装甲车一前一后进行护送,他搭乘的车辆也是特殊的防弹车。在提心吊胆中熬完一小时车程,他才抵达荷枪实弹保卫下的石油公司基地。整个基地外面都被防护用的壕沟、铁丝网包围着,晚上住宿的房间外就是五六个保安手持冲锋枪进行警戒。那一夜,王伟听着远处不时响起的爆炸声,难以入眠。此时,他终于明白了,为什么伊拉克方面提醒他,去之前就要买好战争险、绑架险!为什么“玩命”也要去伊拉克?王伟和宏华看重的是这样一组数据:伊拉克石油储量约占全球总储量的10%,石油出口是伊拉克主要经济收入来源。因此,在全国政局逐渐稳定的情况下,伊拉克将会加速石油开采以恢复到战前正常水平。而当地石油钻井设备大多为20多年前购置的,已经老化。因此,伊拉克钻机设备严重短缺,市场潜力很大。在与当地几家钻井公司进行合作洽谈后,宏华最终找到了当地颇具实力的合作伙伴,并选中了伊拉克的北部地区。因为免受战火侵袭,该地区商业蓬勃发展。现在,宏华已经在伊拉克卖出了10多套石油钻机,赚回1亿多美元。
化危为机
设备换石油应对油价下跌困局
尽管钻机销售额一路高歌猛进,但今天的王伟仍然面临着“成长的烦恼”。一转眼,王伟今年已经41岁,从只身闯天涯的小伙子变成了丈夫、父亲。他也试着把妻子接到阿联酋生活,但她出国仅住了半年,就深受语言不通、饮食不合、气候不适等多种烦恼困扰,最终选择了回到四川。如今,女儿已经上小学一年级了,王伟作为“候鸟爸爸”,却一直难得有时间陪伴她的成长。无奈之下,他只能家庭、事业各让一步——每隔两三个月,回四川呆上一个月,一年算下来还是有三分之二的时间在国外。海外创业,与四川也有着许多迥然不同的规矩。王伟提醒四川企业,到海外投资、做生意,最重要的就是入乡随俗。例如,阿联酋因为发现石油一夜暴富,为了藏富于民,实行了绝无仅有的“保人制度”。任何外国企业到阿联酋投资,都可以免除税赋,但条件是必须由阿联酋本国居民提供担保,阿联酋人必须占有51%的公司股份。这意味着,外国企业每年都要支付给保人一笔数量庞大的费用,而王伟所在的宏华金海岸设备有限公司也不例外,他们干脆傍上了阿联酋王室的“大树”,邀请亲王谢赫·穆哈默德做了担保“小伙伴”。而在细节方面,宏华金海岸设备有限公司也充满了阿联酋特色:由于本国人数量少、不缺钱,在阿联酋工作大部分都是世界各国的外来打工者,王伟的手下也充满了“国际味儿”,四分之三的员工来自印度、巴基斯坦等世界各地。从最初的27平方米办公室起步,如今的宏华金海岸设备有限公司已经扩展到2万平方米的工厂。不过,为了环保,阿联酋规定非常严格,还禁止喷沙喷漆,光是厂房修建的审批手续就等了半年,相比中国的政府效率慢多了。最让王伟操心的,还是当前持续低迷的国际油价,这已经直接影响到中东地区的石油公司。担心油采出来也卖不到好价钱,以及降价带来的资金短缺,企业纷纷减慢了对钻井设备的采购步伐。今年,王伟已经做好了销售业绩比去年减少5000万美元的心理预期。如何突破困境,化危为机?如今,他盘算起了“设备换石油”——未来,宏华可能对于有油缺钱的中东石油公司,直接用石油抵扣设备款。他们将在中国沿海设立转口基地,将阿联酋等中东国家的石油,直接拉回中国,卖个好价钱。四川人不能小富即安,四川人更不能做井底之蛙!清瘦倔强的王伟如是说,眼睛里神采奕奕。
人 物 速 写
王伟,四川企业宏华金海岸设备有限公司总经理。8年时间,勇闯阿联酋,将一个螺丝订单都没有的办事处发展成为年销3.5亿美元的海外“摇钱树”,业务范围扩大到整个中东地区,辐射到非洲。
企 业 名 片
四川宏华石油设备有限公司,位于四川省广汉市,是一家专业从事石油钻采设备研究、设计、制造、成套和服务的高新技术企业。宏华已经成为中国最大陆地石油钻机制造商,年出口创汇产值位居中国同行业第一,堪称“中国钻机之王”,也是中国第一家上市的钻机制造商。
记者手记
错位竞争发现广阔“蓝海”
不到10年时间,四川宏华就拿下了中东市场。从阿联酋到科威特、阿曼、沙特、也门、叙利亚、伊拉克、约旦,横扫无敌,从寂寂无名变为大名鼎鼎的“金刚钻”。这,还只是宏华走出国门、全球拓展的一个小缩影。王伟告诉我们,现在宏华已经成为中国最大陆地石油钻机制造商,年出口创汇产值位居中国同行业第一,堪称“中国钻机之王”。腾飞,究竟是怎么做到的?王伟一语道破天机——错位竞争,走出国门寻找广阔“蓝海”。除了走出国门的勇气,四川企业还离不开走出国门的底气。宏华念念不忘的就是自主研发。他们选择了“哑铃式”发展之路,把有限的资金集中到技术创新和市场开发上,而生产环节则更多地利用当地的社会资源。当地市场需要什么样的产品,宏华就毫不犹豫地推出定制化产品。宏华集团老板张弭,设定了一个又一个看似不可能实现的目标——研发上万米的“地壳一号”,可以将一幢20层的高楼轻松吊起的超级移动式起重机,为俄罗斯量身定做的高寒钻机远征北极圈……每一步都是一次全新的颠覆,每一步都是一次新的超越。四川企业走出去,“有勇气,有底气,才会有未来!”华西都市报特派记者王丹席秦岭胡镪文
阿联酋迪拜
摄影报道 |
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