迪拜中文网|迪拜新闻网

标题: Waze地图前CEO,分享公司被谷歌收购后的变化 [打印本页]

作者: 迪拜中文网    时间: 2023-11-13 09:40
标题: Waze地图前CEO,分享公司被谷歌收购后的变化

Waze地图的前首席执行官诺姆?巴丁尔(Noam Bardin)在离开谷歌两周后,发表了一篇题为《为什么我离开了谷歌,或者说,我为什么能在谷歌呆这么久?》的文章,分享了自己对Waze被谷歌收购后的变化的反思。

作者得到谷歌承诺在收购后能保留自主权之后,幻想Waze能在自己的带领下保持魔力,尽管月活跃用户由1000万增长到1.4亿,但事与愿违,在度过了收购后的七年之痒之后,离开了谷歌。

一、心态从“做一个好产品”变成“职业发展的垫脚石”

Waze在被收购前,作为一家创业公司,员工工作的心态是做好Waze一个产品,拥有破坏规则和秩序的激情。而在被谷歌收购后,员工工作的重心转移,将在Waze工作视为职业发展的一种垫脚石,想着向谷歌其他部门流动。

二、工作中心从“为用户创造价值”转变成“迎合公司政策”

被谷歌收购后,Waze团队的许多优秀工程师被调用了很长一段时间,用来确保Waze的数据保留政策和工具与谷歌的一致。而这些工作内容,并不会为Waze的用户创造任何价值。

三、大企业的条条框框的束缚

被谷歌收购之后,作为谷歌的一部分,Waze团队也必须遵守谷歌的用人规定,不再能以不需要这个角色、这个人做得不够好、有更好的人选等理由解雇员工,这使得管理者难以打造出调性相同的规模化团队。

四、时刻得注意措辞的压力

“措辞比内容重要”,是硅谷的一种政治正确。只要措辞得当,任何事情都可以发表。但只要用错了一个词,就会被人事部投诉。

五、由“牺牲生活换取工作”变成了“牺牲工作换取生活”

在谷歌,人们既想快速晋升,又想准点下班。安排会议变得十分困难,“这是我的新的瑜伽教练的课程,我不能错过。”

六、精力放在了不重要的事情上

在被谷歌收购后,Waze团队在谷歌园区享用自助餐时,听到谷歌员工抱怨,“什么?又是寿司??”谷歌的许多员工在被强制居家办公时,抱怨为什么不在办公室办公,公司就不给予食物补贴。

此类事情的层出不穷,而不是对Waze使命的专注,让作者感到十分的烦躁。作者每日扪心自问,“今天我为用户做了什么?”当作者感到对这个问题的答案尴尬时,就觉得是时候离开谷歌了。





欢迎光临 迪拜中文网|迪拜新闻网 (http://dibainews.com/) Powered by Discuz! X3.2